Financial Systems · Management Reporting · KPI · Business Intelligence

Your system. Our clarity.

ONZE giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống tài chính – vận hành – KPI để ra quyết định dựa trên dữ liệu, không phải cảm giác.

Control Room

Financial Clarity Map

Revenue82%
Cost Structure75%
Contribution Margin68%
KPI Ownership61%
Management Dashboard54%

Doanh nghiệp không thiếu dữ liệu. Chỉ thiếu một hệ thống đủ rõ để hiểu nó.

What we do

Thiết kế hệ thống để doanh nghiệp kiểm soát tăng trưởng.

Financial System Architecture

Thiết kế cấu trúc dữ liệu tài chính, cost center, mã quản trị và logic báo cáo để phản ánh đúng mô hình kinh doanh.

Management Reporting & BI

Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị và dashboard giúp lãnh đạo nhìn rõ doanh thu, chi phí, lợi nhuận và hiệu suất vận hành.

KPI & Performance Structure

Thiết kế KPI gắn với mục tiêu tài chính, năng suất, trách nhiệm vận hành và kế hoạch tăng trưởng của doanh nghiệp.

Operational Finance Transformation

Chuẩn hóa quy trình phối hợp giữa tài chính, vận hành, kinh doanh và nhân sự để dữ liệu đi đúng từ nguồn.

When to call ONZE

Dấu hiệu hệ thống đang cần được tái cấu trúc.

Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng
Không biết lời/lỗ theo khách hàng, dự án, sản phẩm hoặc điểm bán
KPI nhiều nhưng không gắn với hiệu quả tài chính thật
Dữ liệu rời rạc giữa kế toán, vận hành, kinh doanh và nhân sự
Báo cáo đẹp nhưng không hỗ trợ được quyết định điều hành
Power BI hoặc Excel dashboard có số liệu nhưng thiếu logic quản trị
Methodology

Từ dữ liệu rời rạc đến hệ thống vận hành được.

01

Diagnose

Đọc mô hình kinh doanh, dữ liệu hiện tại, cấu trúc chi phí, luồng vận hành và các điểm sai lệch trong hệ thống báo cáo.

02

Structure

Thiết kế lại mã quản trị, cost structure, KPI, ownership, reporting logic và bộ chỉ tiêu điều hành cốt lõi.

03

Implement

Đồng hành triển khai vào Excel, Power BI, ERP hoặc quy trình nội bộ để hệ thống vận hành được trong thực tế.

04

Refine

Hiệu chỉnh theo dữ liệu thật, phản hồi vận hành và nhu cầu ra quyết định của ban lãnh đạo.

Selected experience

Các dạng bài toán ONZE có kinh nghiệm xử lý.

Logistics & Distribution

  • Chuẩn hóa doanh thu – chi phí theo điểm giao nhận
  • Phân tích contribution margin
  • Thiết kế KPI vận hành gắn với tài chính

Hospitality & Homestay

  • Thiết kế P&L theo cơ sở / phòng
  • Theo dõi hiệu suất booking
  • Xây dựng báo cáo quản trị đa chiều

Service & Outsourcing

  • Tái cấu trúc cost center
  • Chuẩn hóa dữ liệu phục vụ BI
  • Thiết kế management reporting cho điều hành
Founder-led advisory

Không chỉ làm báo cáo. ONZE thiết kế logic quản trị phía sau con số.

ONZE được xây dựng cho các doanh nghiệp SME đang tăng trưởng nhưng bắt đầu gặp giới hạn về dữ liệu, chi phí, KPI và khả năng kiểm soát lợi nhuận. Cách tiếp cận của chúng tôi bắt đầu từ mô hình kinh doanh, đi vào cấu trúc dữ liệu, rồi chuyển hóa thành hệ thống báo cáo và vận hành có thể sử dụng hàng ngày.

Start with clarity

Hãy bắt đầu từ bài toán doanh nghiệp đang cần nhìn rõ.

Trí tuệ tài chính chỉ thực sự có giá trị khi được chuyển hoá thành hệ thống vận hành.